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如何评价真阿当的文章:《2016年前端技术观察》?

每到年底「事情」就是多,刷知乎的时候看见 Hax 又开始喷了,作为吃瓜群众当然是会围观。

其实坦白讲,这次喷没有一点技术含量。虽然目前我本人也不是 100% 做前端技术,但业界的风潮还是要跟上的(否则怎么和前端们谈笑风生)。

基本上,就一句话,这个钩太直了。你们这些「玻璃心」的前端还竟然能够主动上去咬,你们真是需求不足。

打字和说话都没 Hax 这个胖子快,那么我就长话短说:

  1. 如果说五年前不知道 CSS 预处理器是无知,那么现在说这个话就是无畏了。
  2. 前端抢后端的活?坦白讲,技术方面好的前端谁不会了解后端技术,为何要分得那么清楚?如果前端要深入某个领域,那么又未尝不可呢?人为设置对立面,然后引发论战,这个「阿当」这方面的段位不低。
  3. Angular 是后端的银弹?我们先讨论业务好吗…抛开场景和业务直接谈技术都是刷流氓。
  4. TypeScript 你说只是增加了些语法糖我也忍了,但你说 ES6 这就不可理喻了。
  5. 前端这几年的技术爆炸式的增长,但很显然前端这个职位的定位以及自身的发展是需要自我明确的,不要浮躁。
  6. 为何不说说 Vue.js

还有,顺便提一句,那个「阿当」直到现在也真不知道是否在淘宝工作过,那个部门的?有印象的多年前就已经语出惊人有过舌战,而从一而论到底是他的技术观念的确如此还是有其他的「原因」那么就不得而知了。

至少当时本人在淘宝前端团队的时候,内部就有过讨论。第一反应是这哥们是谁,没听说过?第二反应就是,谁 TM 招他进来的?

不过既然现在人家已经转为产品经理了,那么我们就应该宽容一点。

毕竟,和产品经理撕技术,很掉身价。

再顺便的顺便提一句,我从来不建议前端乃至技术人员去购买纸质的书籍,尤其是《程序员》这个杂志,现在的《程序员》杂志真心的害人不浅误人子弟。

不信?你应该看看那个杂志编辑的嘴脸,就能明白他们对于技术方面的态度,乃至就不奇怪为什么会有允许这篇文章刊登印成铅字了。

CSDN

说实在的,我现在挺惭愧以前还为《程序员》杂志写过文章还被印成铅字。

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upyun-cli.py,又拍云的命令行工具

截图

其实这是个填坑的项目,两年了我终于把当时留下的坑给填上了,但愿这迟来的不会太迟。

事情是两年前 又拍云 做了个活动,大概是为又拍云开发第三方应用就可以获得不定的流量。由于我的博客一直用的是又拍云的资源服务,自然这个活动对于我而言是很有诱惑力的。

又拍云 其实已经是非常老的老朋友了,往前可以追溯到又拍在线图片服务时期。凭借多年的图片处理以及运维经验,我个人从 12 年使用到现在没有出现过任何的问题,对于又拍云的服务自然是非常的信赖。

对于老用户也是相当的信任,那个活动我其实并没有开始针对又拍云的 SDK 开发任何的小项目,只是报了个名,他们就将不菲的流量资源(T 级别,多到个人博客根本用不完)已经给到我了。

其实我是个极其懒惰的人,自然这件事情就因为各种琐事给忘在脑后了。直到近期我翻阅 github 项目的时,发现 Star 的项目中,为数不多的项目还在持续的更新,这里就有又拍云的 Python SDK

有些触动,不仅仅是因为 又拍云 那种默默实打实做实事的态度,同时也是为了我自己的懒惰感到非常的惭愧。

言归正传,我自己也荒废了 Python 语言多年,刚好可以拿这个 SDK 练练手,所以就有了这个小项目。

有些惭愧没使用 Python 做过实际项目多年,发现 Python 这门语言的发展还是很快的,非常适合短平快的些项目的开发。

现在的 Python 已经过了阵痛期,如果你还在问是选择 Python2 还是 Python3 这些月经性的问题,这里我建议如果没有历史包袱那么就直接使用 Python3 开始吧。

回到 upyun-cli.py ,除了使用 Upyun SDK,还使用了些目前很流行的模块,例如 clickcoloramapyaml 等。

当然这个小脚本还没有大到需要分模块的地步,因此我将所有的代码都集中在一个文件,也同时是为了方便部署使用。

最后废话不多说,还是抛砖引玉直接看代码吧。

作为 Python 新手,我很期待有经验的同学能够给我些更多的建议 :^)

NFC,Apple Pay 的幕后英雄

昨日,果粉们期待的 Apple Pay 终于在中国大陆上线,对于 iPhone6 以及以上的用户而言,又多了一种移动支付方式。我们开玩笑的说,以后这手机的支付方式的数量恐怕会比我们的存款还要多 :^)

Apple Pay 通过 NFC 近场通信协议支付。NFC 已经不是新鲜事物,往上可以追溯到 Nokia 时代。

Nokia 6131

NFC 协议的制定在 2004 年,两年后也就是 2006 年才出现了第一款搭载 NFC 的设备是 Nokia 6131。那时候,NFC 只是用来点对点近距离通讯,和支付似乎毫无关系。

直到那以后的很多年,Nokia 作为行业的老大,NFC 大部分都是 Nokia 「自己」在玩(这里有来自 Windows Phone 的 Blog 的 Nokia NFC 设备的详细历史)。NFC 和早先众多的硬件(例如 GPS)类似,高昂的价格以及小众的使用场景让其束之高阁。

钱江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。Nokia 以后发生了什么大家都很清楚了,而 NFC 作为 Nokia 的「遗产」却被 Android 继承了下来。真正大范围铺开让公众了解 NFC ,是在 Android 平台的崛起。

Nesus S

在 2010 年 Google 发布的 Samsung Nexus S 首次将 NFC 加入到机子的硬件配置中。

Nexus S 这款机子有曲面屏幕、Android 2.3、NFC、可更换电池等特性,外形直到今天看来都不会过时。现在看来,三星正是通过 Nexus S 让其在 Android 奠定其领头地位,这是后话了。

Google Wallet

NFC 逐渐和支付关联起来,大概是 Google Wallet 的发布。现在看来,Google 每一步棋都下得十分的稳妥。有 Google 开道加上硬件的摩尔定律,NFC 芯片才逐渐得在 Androd 平台铺开。次年(2012年),Google 发布了 Google Wallet ,而这时候做硬件方面的准备已经有了。

那年,Android 产品总监 Hugo Barra (现在去小米当差了)在当年的 Google IO 2012 中提到,现在每周搭载 NFC 的 Android 设备出货量达到了一百万台

所以从另个角度上说,Android 平台的发展使得 NFC 老树新开。

然而,Google 不在中国大陆市场拓展以及国内的 Android 的市场混乱,再加上 支付宝 和 微信 这「两座大山」,NFC 用于支付的场景几乎无法普及。

一方面厂商卖力气吆喝「我发布的手机搭载了 NFC!」,而另一方面由于使用场景的缺失,用户对购买手机对于有无搭载此芯片也处于无所谓的态度。如此循环,厂商自然逐渐不会讲 NFC 作为卖点,而根据「传统」以及「人有我有」的思想,NFC 已然成了 Android 中高端机型的标配。

iPhone6 with NFC Chip

我们回到 iOS 平台,众所周知 Apple 在硬件方面是相对比较「保守」的。千呼万唤始出来,直到 iPhone 6 才搭载了 NFC 芯片,苹果用于 NFC 芯片的场景就直白了很多 - 支付。

Apple Pay 其实在国外已经发布了一段时间,NFC 用于支付的使用场景也逐渐的增长。

现在,每款 iPhone6 以及以后的苹果设备、Android 的中高端机型上都会搭载 NFC 芯片。 NFC 从当时的阳春白雪到现在飞入寻常百姓家,一直在后台默默得无闻着。

那么,有着惊人的品牌溢价和号召能力的苹果这次能否如指纹识别一样,逆推 NFC 使之成为主流的使用场景呢?

我们还是拭目以待吧。


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顺便光聊聊 Apple Pay 这个玩意。

如果单纯聊 Apple Pay 那么绕不过的两个坎的分别就是 支付宝 和 微信。 Apple Pay 本质上还是刷卡消费,所以更准确的说法应该是 银联 和 支付宝 以及 微信 ,而不是 Apple Pay。

我们从体量上看, 2015 年的 iPhone 出货量已经显示了增速放缓甚至下行。从总量上看,iPhone 6 以及以上搭载了 NFC 硬件设备的数量级大概在千万级别。

这几千万用户哪怕全部绑定了银行卡,对于支付宝和微信过亿庞大的活跃用户量,比例上也仅仅是个零头。蚂蚁撼树,实在是很难有太多的变数,即便这是苹果的产品。

然后从支付方式上看,Apple Pay 使用的 NFC 通讯方式是比目前扫码支付要便捷。但是要想到和指纹识别不同,NFC 作为非常成熟的技术,在技术上已经完全不是壁垒。

Apple Pay 能做到的支付体验,相信微信支付、支付宝也一样能够做到。同时苹果迈出了第一步,甚至国内的众 Android 厂商就会跟进。能够遇见的将来,「小米支付」、「华为支付」甚至「锤子支付」等众多付方式就会出现。

所以,至少在中国大陆对比支付宝和微信支付等平台,Apple Pay 只是个可以替代的产品。Apple Pay 会像 Apple Music 甚至早先的 iTunes Ping 一样,成为明日黄花。

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最后,来个段子:

经过三个小时,我们的产品经理 狗蛋 终于绑定好了 Apple Pay,拿着刚发的年终奖准备中午去麦当劳「大干一番」。

然而,现实有点让 狗蛋 出乎意料。当他兴冲冲的点完准备付钱的时候,收银员告知他不支持他口中所说的「Apple Pay」方式支付。

「这怎么会呢?」,狗蛋表示疑惑喃喃自问:「你们店还有星巴克等在新闻里说是已经支持了的,怎么会用不了呢…」

「先生,您可以再考虑下使用其他方式付款,我们店是支持 支付宝 和 微信 付款的。」

很明显,几个回合的询问下来,营业员愿意招待他的时间越来越短,同时后面排队的顾客对 狗蛋 也来也不耐烦。

最终,招架不住现实情况的 狗蛋 只能选择使用微信付款。

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成为更好的自己

第一次看见 闭月 大概是在零九年的时候。

看她的气质,当时看到她以为是设计师。然而,她自己说她是前端的时候,我有一些惊讶。那时候前端这个职位还是刚刚起步,在国内提供这个职位的公司不多。作为女生来应聘这个职位并且能够通过面试,自然就更是难得。

再后来的合作,就是当时淘宝 UED 组织的前端兴趣小组「懒懒交流会」了。她当时作为组织委员和主持人帮助我们这些不善言辞的技术人员一次次的完成了分享,十分的辛苦。她的临场表现以及应变能力也是得到了大家的赏识和肯定。

印象中很深的一次是在 D2 交流会上,我演讲时因误操作加上我当时的上台经验不足,造成场面有点尴尬。她作为主持人帮我打了圆场,使得我的讲解能够顺利继续进行,至今对此还是表示感谢。

再后来我从原团队离职,她还组织大家每人给我写了张明信片,十分的有心。

偶尔老同事聚餐,聊到她的时候得知她换岗去当了产品经理,我还是有些诧异的。在阿里的内部转岗是需要很大的勇气以及承受很大的压力的。

然后就是看她的朋友圈,她和其他的姑娘晒自拍和美食不同,她总是会晒些自己阶段性的东西,例如今天她做了什么。甚至,她为了能够在生完孩子以后穿上比基尼而做了个健身计划,这当时被我们这些老同事奉为谈资。

就是那么个喜欢折腾的姑娘,竟然在八月份的时候离职去创业了,还是一个人。这多多少少让我们感到有些意外。在阿里近六年,她放弃了具有竞争力的薪资以及丰厚的阿里股票,这比转岗更需要勇气以及所承担的压力。

从阿里离职创业的人不少,而像闭月她那样「裸辞」去创业的人不多。但同时,看她冒着那么大的风险以及顶着那么大的压力,我们十分好奇她的创业项目是什么。

她首先印了一批记事本,免费送给同样想坚持六十天完成计划的用户。

将近一千多本有质量有设计的记事本定制下来费用对于创业而言不多,但是平均算下来也不少。要知道,例如 Moleskine 这样品质的记事本市场价都是满百以上,而想要达到和它一样品质的笔记本去除品牌的溢价,小几十也肯定是需要的。

闭月姑娘创业的第一张牌打得就让人很惊奇。

抛开情怀,我粗略考虑了下这称之为 iBetterMe 的项目

那一千本记事本送给用户,其实都知道是培养种子用户。这一千本记事本的种子用户,目标和共性都很明确,就是他们都想有个六十天的目标计划改变下自身。

有用户必定就会有产品,目前闭月的「产品」只是本薄薄的记事本。按照我个人的理解,我倾向于将她的应用和 EverNote 这类产品作为类比。

作为记事和效率类的应用从目前的技术上讲,便利性、体验以及成本上说移动设备还是无法和传统的纸质记事本相媲美。这也是 EverNote 后面和 Moleskine 合作推出实体的纸质记事本的原因 -- 想抹平这块体验上带来的鸿沟,以及覆盖部分非智能设备用户(然而 EverNote 并没有成功,这是后话)。

iBetterMe 采用的覆盖用户的路线却是独具构思。先发行纸质的记事本,这在一方面可以从功能单一的角度上以实体效率工具出发,让用户「看得见、摸得着」;同时,在另一面也可以避免直接推出一款同质应用和目前已经红海的移动市场竞争。

要知道,目前移动这块目前的竞争已经到达了饱和的阶段,目前市场缺的不是技术是想法。

有任何有价值的想法在没有完全形成生态之前贸然推出,要么就犹如块石子扔到了大海中连涟漪都不会有,要么就是直接被更强的竞争对手 copy 连还手的机会都没有。所以,在此之前使用这样的策略起步,不为是个非常稳妥的办法。

以上只是我个人对于 iBetterMe 的猜测,考虑到闭月的爱人是 iOS 程序员,所以推出移动端是迟早的事情(笑),到时候再来评论也不迟。

目前,这个项目状态从官网的简陋上看得出还只是起步阶段,毕竟目前只有闭月和她的爱人两个人在维持。好的团队当人需要磨合,而目前再没有比夫妻档更有默契的了(继续笑)。

从一六年一月份开始,闭月团队除了继续培养种子用户,还开始了对外的招聘计划。从零开始组建一个团队不容易,我想如果你对这个团队和项目有任何的想法和建议的话,他们会很乐意听的。

总之,退一步讲 iBetterMe 这个项目不管成不成,它是闭月初次创业的一次难得的经历。这份经历于以后这个项目是否能够继续,都会将会是难得的财富。

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魅族的堕落

魅族的新品发布预告

前面说了锤子,有很多的朋友在留言要我说说其他品牌的手机。作为移动开发人员用过了不少的手机,还是有点发言权的。

想想还是再写写魅族吧,一来我用了曾经也是「煤油」;二来我「普通发」要稍稍好过他们一点,要真吵起来我可能会比他们说得更多一点。

魅族和锤子一样都是业界的奇葩,他们其实有很多共同的特质。

例如,锤子是需要拧开螺丝脱掉后壳才能换手机卡;魅族的机子可以让你徒手脱掉后壳,但一打开也照样傻眼了:不能换电池!

我们经常会遇到这样的产品经理设计师,他们总是会想些相对常人无法理解的功能和元素,试图来「说服」自己和「打动」用户。

将这些人员聚集在一起办公,这家公司的名字毫无争议的就叫「魅族」。

再想想当年那臭名昭著的 SmartBar 吧。我个人是丝毫无法理解,为什么人为的制造了这样神一样的双下巴。而他们却不予余力的推广这个玩意,只要是有应用支持了必定是市场推荐。

而今买账的人越来越少啦,用户的吐槽确实越来越多 - 并不是所有人都喜欢这个东西。这帮设计师和产品经理当然不可能自己打自己的脸,说我们下台手机将不支持 SmartBar 啦!所以他们给用户在设置里多了一个选项:「自动隐藏 SmartBar」(自 Flyme 3.7.7 版本起)。

当然,这个选项是 Flyme4 的新特性,纳入到 Change Log 里面的。

好吧,总是拿 SmartBar 说事显得不是很人道,人家很努力的不是吗?那么我们再来说一件事情,那就是 Ubuntu OS。

相信很多手持 MX3 在「多年」以前就已经期待这个系统了吧,说实话当时我也震惊了下。魅族终于走出国界,迈向世界了!

最后的结果是将近两年过去了,魅族的 Ubuntu OS 手机终于出来的,而 MX3 却被无情的抛弃了。

「喂喂,开什么玩笑?我们这样子机子才能卖得出去啊!」

不仅仅是 Ubuntu OS,甚至引入了阿里的 YunOS,这点叫「引狼入室」一点也不为过。

魅族拥有相对忠实的用户群,然而引入其他的 OS 换取那一点点的销售量,这一系列的做法让人猜不透这背后的逻辑。

当然还有其他的更多的事情,让我们这些老的「煤油」越来越寒心:机子的品质(无论是硬件还是软件)越来越差、也学某米一样需要抢购了,根本买布到现货(谁能给我个魅族 Note 的 M 码?)、营销是越来越「恶心」了等等。

这里还是要顺便说下魅族的营销策略,其实真的是没有必要去贬低他人去抬高自己。这是孩子都明白的道理,然而却出自这样家曾经令人感到敬仰的公司。

这个丝毫不夸大的讲,是魅族在堕落。

多年前如果有人问我买什么国产手机好,我会给他推荐魅族。现在我会一个巴掌过去,拍醒这位「爱国者」:买什么国产手机?没事干给自己添堵呢?!

即便是 MX5 发布在即,我都丝毫提不起对于它的欲望和期待。

「您还别嫌贵我们只卖 2599 ,还没现货,您排队去。」

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嗨!我叫「明城」,八零后、技术男、伪苹果粉、微软无脑黑、宁波佬,现居杭州。

除了我的博客,同时也欢迎您访问我的 GitHubTwitterInstagram 主页。

这个 Blog 原先的名字叫 Gracecode.com 、现在叫 「無標題文檔」 。 其实无所谓叫什么名字,因为我曾经为这个名字伤透了脑筋。最后想到的这个名字都没啥特别的,说到 底是因为我实在给它不了个非常酷的名字。

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