最近，在 Yupoo 调整相关举措并收费以后，听到很多有关其水印广告的负面评论。而 Yupoo 针对用户的呼声，又有新的动向。但在于本人来看，Yupoo 的盈利模式并改变，充其量仅仅是将水印广告变成 Widget 而已。

这种情况让我联想到，国内很多的 Web 公司都在寻找的条出路，就是如何盈利。

对于互联网产业，很多公司盈利都会想到广告，毕竟基于信息流的产业，只能靠信息来支撑其自身的运作。据我所知，目前的 Google 大部分的盈利，还是靠其下的 AdSence 以及 AdWords 在支撑；而在国内，也出现了阿里妈妈这样的网络广告交换平台。

这足以在表明，广告作为互联网企业赖以为生的模式，已经很成熟。但同时显而易见的道理就是，广告的确是盈利的出路之一，但它不是唯一的出路。

让我们回到 Yupoo 上面的案例上面。目前的情况在本人看来，经过多番的调整，Yupoo 的盈利模式思路渐显明显 -- 就是依托现有众多的用户作为平台，逐渐成为在线图片存储商（提供服务）以及广告商（赖以为生）。

我始终认为，以成为中文领域的 Flickr 为目标的 Yupoo，仅仅靠卖广告为生这条路线，显然不是其最终所追求的。

相比国外的 Flickr ，其目前有很成熟的盈利模式。基于国外健全的版权法律法规，Flickr 俨然成为了图片交易的平台 -- Flickr 用户很欣喜看到自己的照片，被其他用户赏识甚至购买用于商业目的。这是双赢的结果，用户得到“额外”的回报，同时 Flickr 可以也从中尝到些甜头。

显然，聪明的 Yupoo 人肯定会考虑到这点。但是目前国内的环境，和国外的并不完全相同。首先，用户仅仅将图片往上面扔，他们只会抱怨为什么 Yupoo 提供的容量会那么少，而没有解到这是个照片交流的平台。

其次，某些不可抗拒力的存在 -- 他们关心的是你空间里是否有“很黄很暴力”的图片，而不是这些照片是否真正属于你的。从上而下的版权意识淡薄，从而让 Yupoo 就此打消了作为照片“交易中间平台”的念头（个人观点）。

生存是硬道理，Yupoo 目前的状况是中国所有创业团队的典型 ~~他们游离于进退两难间~~ 用户以及自身的商业利益谁更重要？

注：文中的插图是本人以前拍的，看此广告很无奈，遂题图之。