控制 22 分钟的会议时间(翻译整理)April 1, 2010

“会议拉锯战”是每个人都头痛的。如何高效的进行会议,相信每个人都希望了解。那么或许这篇文章可能给大家有所启发。

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没有人因任何的因素喜欢开会。其实很多情况下,大部分的人都认为一些的会议都是在浪费时间。

那么,如何剔除会议中那些浪费时间的方面,留下精华部分?

让我们尝试下将会议时间压缩到 22 分钟,Nicole 首先提出了这个想法,我个人认为这是目前所能看到的最容易做到而且有效的办法。

这里是他提及的一些方面:

http://files.gracecode.com/2010_03_31/1270028282.png

请原谅我可能没有完全清楚得阐述他的核心观点,因为这些内容我是从他的想法中部分摘记而来。其中每条详细的观点如下:

制定 22 分钟时间的会议

谁规定所有的会议时间需要花半个小时甚至一个小时?这有何数据依据?当然没有。

其实,这点时间留给人们去阐述、辩论自己的观点显然不足够。因此反过来讲,也不可能所有的会议在 22 分钟之内搞定。

但你可以尝试尽可能将会议时间控制得越来越短,而不是越来越长。

有个共同的议程

有个明确目标的议程将会使会议锦上添花、有的放矢。

可以考虑在白板上写出议程的内容,同时加粗相应的关键点,由此不断提醒大家我们这个会议需要达到什么样的目标。

提前 3 天发送邀请和相关必读内容

虽然这可能是会议组织者的负担,但这能为组员降低尽可能小的成本。

千万不要让会议变成“大家尽可能得先了解文档中的内容,然后必须提交相应的作业”等这种情况。

准时开始

会议准时开始的这种情况发生的几率有多少?该死,实际情况是几乎没有。

你可能会说,部分的情况可能是由于 Outlook 等程序可能没有设置足够的提醒时间的问题。当然纯粹依靠软件是不靠谱的,甚至我建议你可以使用便签等“土办法”。

同时 22 分钟的时间对于个人而言,也可以当作是做个缓冲休息时间。

站着开会

舒适的椅子会让人“变懒”,而同时站着开会能提醒大家目标是不是需要说明或者补充(参见“混乱的站立会议”)。

同时,你需要保持你的观点,如有必要请保持沉默,将它留到会议外去单独处理。

不要带笔记本,但记得带纸笔

如果你承诺会议会在 22 中之内搞定,那么就没有必要带其他无关的物品。

我甚至认为带上这些东西你将重复你中学时的覆辙 -- 看起来你在开会,而其实你的心已经飞往他处。

纸和笔会让你的头脑清醒,也有利于分工:一个人讨论问题,另外一个人记录。

同时禁止带手机

理由同上

注意!记录所有的话题相关的反馈

如果是个会议,那必定有个人会担当组织者的角色,记录所有应该注意的点。

同时,反馈中可能会有支线等情况发生,你应该避免这些话题不会离会议本身的议题太远。

尽可能快的发送会议记录

22 分钟并不长,但你应该尽可能快的发送相关的会议记录,组织并计划下个会议。

好了,我想你有更多补充这个话题的观点,那么也请你不吝的提出。如果你愿意,你完全可以和其他人分享这个话题。

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已有 14 条评论

  1. 目前我的愿望是能在会议时间到了后22分钟内人到齐

  2. 我不能不说有这么几点令我印象深刻:

    站着开会;
    不带便携电脑;

    我还有一个疑问:为什么是22分钟,而不是23分钟或者21分钟?

  3. 22分钟,生理舒适度?

  4. 为什么是22分钟,能解释吗?

    1. 估计仅仅是老外纯粹喜欢这个数字 :^)

  5. rjoo rjoo

    您网站NB,在Firefox下是倒过来的。

    WebKit内核的没试过,不过根据css应该也是倒过来的。

  6. 清风徐 清风徐

    不错的文章

  7. 有体会,有借鉴意义的文章。

  8. 嗯。不错,很有借鉴意义。
    一楼的回复,很有意思

  9. 很有借鉴意义。感觉在公司有时候就是会多,但是会都没到点子上。

  10. joytear joytear

    提点建议:
    带一个小玩偶,要发言的人要先举手争取小玩偶,
    只有拿到小玩偶方能发言,小玩偶在发言人之间传递,
    有序发言避免成PK场,好玩又好用。

  11. [...]下午参与了公司内部的一个项目选型需求讨论会,本来应该明确目标的会议,最终却变成了一个七嘴八舌的茶话会。我也终于烦躁的将套在左手的紫手环换到右手,因为我抱怨了。建议大家看看《控制22分钟的会议时间》,很高效的企业文化。[...]

  12. 这个我转摘了!呵呵

  13. [...]摘自明城博客[...]

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